تنبع فوائد وأهمية التخطيط الاسري من خلال العديد من النقاط نذكر منها:
وجهة نظر العملاء أو الزبائن أو المستخدمين حسب نموذج العمل في الشركة وخدماتها.
يتم استخدام أدوات التقليل من المخاطر المالية إذا كان الهدف الأساسي للشركة هو الحد من آثار المخاطر المالية المستقبلية على المنشأة؛ حيث تساعد هذه الأدوات في الشعور بالأمان على المدى البعيد، بالإضافة إلى الحفاظ على الشركة من التهديدات المستقبلية، علاوة على ذلك تستخدم لزيادة نمو الشركة والحصول على الأرباح العالية ومن أهمها التأمينات الصحية، واشتراكات التأمين على الحياة، والتأمينات على السيارات.
يقع التخطيط الاستراتيجي بين العديد من الفوائد المهمة لمصلحة المنظمات وسير العمل، تتمثل هذه الفوائد في:
تخفيف السلوك الاستهلاكي، من خلال توعية أفراد الأسرة بضرورة ترشيد استهلاك الكهرباء والماء، وهذا بدوره يزيد من توفير الدخل المالي للأسرة.
لقد عرفنا التحليل الرباعي مسبقًا على أنه تحليل المنظمة من الداخل والخارج وإبراز نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، ولكن بالرغم من تغطية هذا التحليل لأربعة جوانب مختلفة ومهمة، وتحليل كل جانب تحليل عميق، ومن ثم يتم تحويل هذه التحليلات إلى أهداف استراتيجية ويبدأ العمل على تحقيقها.
الخطة الاستراتيجية الجيدة في حد ذاتها تعتبر ميزة تنافسية
محاولة الاستفادة من الخبرات، والمهارات، والقدرات التي يمتلكها أفراد الأسرة لتوفير ما يدفع من مال كأجر للخدمات الضرورية والتي يمكن إنجازها من قبل أحد منهم مثل الخياطة، أو تنظيف الملابس وكيها، القيام ببعض التصليحات الضرورية في المنزل.
يجب ألا يكون حل التخطيط وإعداد الموازنة سطحًا فارغًا للنمذجة فحسب، بل يجب أن يحتوي أيضًا على أفضل الممارسات التي يمكنك البدء في استخدامها على الفور، مثل التحليل الذكي للتخطيط والإمكانات المدمجة للتخطيط التنبؤي وإعداد الموازنة المستندة إلى برامج التشغيل ونمذجة سيناريوهات شاهد المزيد "ماذا لو" القوية وضبط وضع الحماية وإعداد الموازنة تصاعديًا وتنازليًا والاعتمادات وعمليات سير العمل.
يساعد التخطيط الاستراتيجي على إنتاج أداء متميز وذو كفاءة للمنظمة، وذلك من خلال دراسة الأهداف الاستراتيجية وتوجيه الموارد والجهود لتنفيذها باحترافية.
المرحلة الأولى النظرة الكلية للرؤية والرسالة والأهداف.
يعد تخطيط التدفق النقدي أحد أهم أنواع التخطيط وينتج عنها الإدارة الشاملة للتدفقات النقدية للمنشأة ويشمل إعداد الميزانية النقدية للمؤسسة بناءً على تقدير المصروفات والإيرادات بشكل دقيق، علاوة على التحليل الشامل للفجوة النقدية التي ينتج عنها توفير السيولة المالية لتسديد الالتزامات المالية، وينتج عن ذلك اتخاذ القرارات الشاملة بشأن الاستثمار والتمويل، وبالتالي يحقق ذلك الاستدامة والنمو، هذا بالإضافة إلى تحقيق الأهداف المالية الموضوعة.
كثير من الخطط الاستراتيجية قد تميل إلى الجمود وعدم المرونة. ما يجعل الخطة قابلة للإلغاء وعدم التنفيذ.
يوجد بعض العوامل الاقتصادية التي لها تأثير على قرارات التخطيط المالي، وتتمثل أهمها فيما يلي: